Bloomberg
Elena Logutenkova,
O Credit Suisse Group, maior banco suíço em valor de mercado, está reduzindo em 5% seu “pool” mundial de bônus para distribuir o custo do imposto sobre bonificações no Reino Unido, e altos funcionários em Londres sofrerão as maiores reduções.
Cerca de 400 diretores-gerentes no Reino Unido – que constituem menos de 10% dos funcionários do Credit Suisse no país – disseram ontem que seu pool de bônus está sendo baixado dos níveis previstos em mais 30%. Andres Lutero, um porta-voz do banco com sede em Zurique, confirmou a dimensão das reduções. Ele se recusou a informar o montante total do pool de bônus.
O Credit Suisse está reduzindo os pagamentos dos montantes que tinha projetado, depois que o Reino Unido anunciou um imposto não recorrente de 50% sobre bônus superiores a 25 mil libras (US$ 40,9 mil) a ser pago pelos bancos. A empresa tem como objetivo assegurar que os acionistas não arquem com o custo total do imposto mais elevado, disseram em 15 de janeiro duas pessoas com conhecimento sobre o assunto.
Reduzir bônus “pode achatar salários, o que pode ser necessário num momento de receitas mais baixas”, disse Simon Maughan, analista na MF Global Securities Ltd, em Londres. Ele recomenda “comprar” ações do Credit Suisse e disse acreditar que outros bancos tomem medidas semelhantes em resposta ao imposto do Reino Unido.
Mesmo assim, os bônus poderão ser ainda superiores aos do ano anterior, após uma recuperação da lucratividade. O CEO do Credit Suisse, Brady Dougan, disse em outubro que a remuneração dos executivos bancários aumentará em 2009, ao mesmo tempo em que se comprometeu a “manter-se na esfera responsável das questões referentes à remuneração”.
“O governo acredita que a prioridade, para os bancos, neste momento, deve ser a recomposição de sua vitalidade financeira e ampliação de seus empréstimos”, disse um porta-voz do Tesouro britânico. “Esperamos que os bancos deem mostras de contenção, mas, se insistirem efetivamente em pagar grandes bônus neste ano, então o imposto sobre a folha de pagamento do banco assegurará que haja um benefício para o contribuinte.”
O Credit Suisse, que não recebeu ajuda do governo, usou empréstimos alavancados e dívida lastreada em hipotecas comerciais – alguns dos títulos culpados de gerar a pior crise financeira desde a Grande Depressão, como parte da remuneração variável que em 2008 beneficiou os funcionários mais graduados.
